社会インフラの設計や基盤構築を行う、株式会社BFTのキャリアフローやキャリアアップ制度をご紹介。

キャリアフロー

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キャリア形成のための制度

新人研修

  • ビジネスマナー研修
  • 新入社員
    外部講師を招き、仕事に必要なビジネスマナーを学びます。
  • 中途社員
    外部セミナーを利用し、自分に必要なセミナーを受講することができます。
  • 技術研修
  • 技術研修
    新入社員・中途社員
    社内講師のもと、基礎技術の習得から実施します。
  • 営業研修
  • 新入社員
    BFTのお客様、サービスの基礎知識の習得と実践的なプログラムでBFTの営業について学びます。
  • 中途社員
    OJT

全社向け研修

  • 技術研修
  • 1年に2度、すべてのエンジニアを対象とした全社技術研修を行います。最新の技術動向やシステム全体を設計できるエンジニアに成るために何が大切なのかを研修を通じて学んでいきます。外部からその道のスペシャリストを講師に招き、さまざまな視点による講義を行っていただいています。
  • プロジェクトマネージメント研修
  • 外部研修に参加し、プロジェクトの効果性を高めるマネジメントスキルについて学びます。研修ではチームマネジメントの概念と、職場リーダーに期待される今日的役割を理解し、P-D-C-Aのマネジメントサイクルを身につけることと共に、チーム・プロセスを理解し、チームの協働性を高めるマネジメントを習得します。また、チームにおける効果的なリーダシップの発揮とは何かを習得する研修でもあります。
  • 管理職研修
  • 外部研修のODL(Organization Development Laboratory)組織開発実験室に参加し、変化に適応しうる組織文化を創造していくマネジメント活動(組織開発)を実体験します。その中で、経営的視点に立った組織変革の実践力(リーダーシップ)を身につけるとともに、戦略に合った組織構造とその運営ノウハウを習得します。3泊4日の研修を通して変化に強い組織とは何かを体験し、会社の幹部育成を行っています。
  • キャリアアップ支援
  • 1年に一度、全社員を対象として10年後のキャリアビジョンをイメージし、キャリアアップ面談を行います。自らが描く10年後の自分にどの様にすれば近づけるのか?上司と共に目標設定と達成手段について考える機会を設けています。